Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen sind heute mehr denn je gefordert und motiviert, ihrer gesellschaftlichen Verantwortung auch in der Lieferkette nachzukommen. Gleichzeitig ergeben sich sowohl für die Umwelt, Betroffene an den Produktionsstandorten als auch für Unternehmen große Herausforderungen – speziell bei der Bestimmung wesentlicher Nachhaltigkeitsauswirkungen und -risiken in der Lieferkette. Bei kleinen und mittleren Unternehmen bestehen im Vergleich zu großen Konzernen oft deutlich geringere Möglichkeiten, sich dem Thema „nachhaltiges Lieferkettenmanagement“ zu widmen.
adelphi und Systain Consulting haben gemeinsam mit Unternehmen erarbeitet,
- wie diese Nachhaltigkeitspraktiken in der Lieferkette, beispielsweise mithilfe des betrieblichen Umweltmanagements, etablieren können,
- welche geeigneten Instrumenten und Handlungsansätze Unternehmen in Bereichen wie dem Einkauf, bei Lieferanten oder auf Produktebene zur Verfügung stehen, um eine nachhaltige Lieferkette zu gestalten, und
- wie Unternehmen in der Praxis mit Herausforderungen beim nachhaltigen Lieferkettenmanagement umgegangen sind.
Um Erfahrungen aus der Praxis zusammenzutragen und mögliche Maßnahmen zum nachhaltigen Lieferkettenmanagement zu reflektieren, fanden sechs Workshops statt. Gemeinsam mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern wurden Voraussetzungen und Hürden für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement diskutiert und mögliche Lösungsansätze erarbeitet.
Die Ergebnisse wurden in einer Praxisbroschüre veröffentlicht. Sie soll Unternehmen eigene erste Schritte erleichtern und Orientierung über mögliche Maßnahmen schaffen. Die Zusammenstellung von Erfahrungen aus der Praxis soll motivieren und zeigen, wie es gehen kann.
Das Projektteam widmete sich im Rahmen des Vorhabens auch dem Thema "Digitalisierung". In einer Broschüre beleuchtete das Projektteam, welche Anknüpfungspunkte sich durch die Digitalisierung für das nachhaltige Lieferkettenmanagement ergeben.